Direction de l’Immobilier et de l’Environnement (DIE), Secrétariat Général pour l’Administration du Ministère de l’Intérieur (SGAMI): Digitalisation de la gestion des projets immobiliers (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Direction de l’Immobilier et de l’Environnement (DIE), Secrétariat Général pour l’Administration du Ministère de l’Intérieur (SGAMI)
Service / Projet concerné : Sous-Direction de la Construction, Bureau de la Maîtrise d’Ouvrage
Enjeux de Transformation : Modernisation et gestion efficace des projets immobiliers sensibles, digitalisation des processus de gestion de projets, de marchés publics et de suivi des travaux, amélioration de la qualité et de la traçabilité des données immobilières.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la gestion efficace, transparente et sécurisée des projets immobiliers sensibles via une digitalisation des processus.
Indice clé : « …élaboration des programmes de travaux, gestion administrative et financière des marchés, suivi des chantiers… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus de gestion de projets, de marchés publics et de suivi des travaux encore largement manuels ou peu intégrés, générant des risques d’erreurs, des délais allongés et une traçabilité limitée des données.
Élément déclencheur : « …Le titulaire du poste assure les fonctions de che(fe) de projets / conducteur(rice) d’opérations sur des projets d’envergure et sensibles, sous l’autorité d’un(e) ingénieur(e) ou d’un(e) architecte chef(fe) Bureau de la Maîtrise d’Ouvrage…. »
L’Accroche (Hook)
Automatisez et sécurisez la gestion de vos projets immobiliers grâce à des solutions logicielles intégrées, pour gagner en efficacité, en traçabilité et en conformité réglementaire.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de solutions numériques pour optimiser la gestion de vos projets immobiliers et améliorer la collaboration entre vos équipes et prestataires ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
La gestion manuelle ou peu intégrée des projets expose à des risques d’erreurs, de non-conformité et de perte de temps, ce qui impacte directement la qualité et la sécurité des opérations.
Autorité: Chef de Bureau de la Maîtrise d’Ouvrage, Sous-Directeur de la Construction
Le poste est rattaché au Bureau de la Maîtrise d’Ouvrage et implique une remontée d’informations vers le responsable de bureau et la direction.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un chef de projet pour piloter des opérations sensibles suggère une volonté d’accélérer la modernisation des processus.
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont généralement financés par des budgets pluriannuels, mais le niveau de priorité n’est pas explicitement confirmé.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Bureautique (Word, Excel, etc.)
- Base de données immobilières
- Outils de gestion de projets
- Logiciels de gestion de marchés publics
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