Direction départementale des Finances publiques: Optimisation des processus administratifs
Contexte Stratégique : Direction départementale des Finances publiques
Service / Projet concerné : Cellule maîtrise activité
Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité opérationnelle et du fonctionnement quotidien des services via une gestion administrative optimisée
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et l’efficacité des services administratifs
Indice clé : « …au cœur de l’administration des Finances publiques… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés
Élément déclencheur : « …Gestion des habilitations et des structures informatiques… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents et usagers
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le système actuel nécessite une modernisation pour améliorer l’efficacité opérationnelle
Autorité: Le DSI ou le Directeur de la Transformation Numérique
Le poste est rattaché à la direction départementale, qui pilote le budget de modernisation du SI
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Le recrutement d’un gestionnaire pour soutenir les missions transverses suggère un projet à long terme
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
Technologies, Solutions & Plateformes
- Logiciels de bureautique
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