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Focus Sur

Illustration pour DSVA - Direction des Sports et de la Vie Associative de Vincennes: Digitalisation et automatisation des processus administratifs et budgétaires

DSVA – Direction des Sports et de la Vie Associative de Vincennes: Digitalisation et automatisation des processus administratifs et budgétaires

Contexte Stratégique : DSVA – Direction des Sports et de la Vie Associative de Vincennes

Service / Projet concerné : Direction des Sports et de la Vie Associative

Enjeux de Transformation : Optimisation des processus administratifs et budgétaires via des outils numériques pour améliorer la gestion des associations et des équipements sportifs

Enjeu Majeur Identifié : Améliorer la gestion administrative et budgétaire des services sportifs et associatifs pour une meilleure efficacité opérationnelle

Indice clé : « …Participe à la mise en ½uvre des conventions et des décisions, et assure le suivi des actes administratifs… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus manuels et dispersés sur plusieurs outils (Word, Excel, Eudonet, Oxyad) ralentissent la gestion et augmentent les risques d’erreurs

Élément déclencheur : « …Participe à la préparation des Conseils Municipaux sous Oxyad et selon les instructions de son supérieur hiérarchique… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une plateforme intégrée de gestion administrative et budgétaire adaptée aux collectivités pour centraliser les données, automatiser les tâches répétitives et améliorer la traçabilité

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’améliorer la fluidité et la fiabilité de vos processus administratifs et budgétaires au sein de la DSVA ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
Les outils actuels sont basiques et dispersés, ce qui peut limiter la performance et la qualité du suivi administratif.

Autorité: Directeur des Sports et de la Vie Associative, DSI de la collectivité
Le poste est sous l’autorité du Directeur des Sports, mais la transformation numérique relève souvent de la DSI.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
L’offre ne mentionne pas d’urgence mais la modernisation progressive est nécessaire pour suivre les standards du secteur public.

Budget: À construire
Pas d’indication claire sur le budget, mais les collectivités planifient souvent ces projets dans des budgets pluriannuels.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Oxyad
  • Eudonet
  • Word
  • Excel
  • PowerPoint
  • Messagerie
  • Internet

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