Filiale d’un grand groupe CAC40: Modernisation du Support Informatique (Opportunité Urgente)
Contexte Stratégique : Filiale d’un grand groupe CAC40
Service / Projet concerné : DSI du Groupe
Enjeux de Transformation : Modernisation du SI via un schéma directeur cloud-first et data-centric pour améliorer l’efficacité opérationnelle
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la qualité des services informatiques via un SI robuste et moderne
Indice clé : « …Initier un nouveau Schéma Directeur SI… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents
Élément déclencheur : « …Initier un nouveau Schéma Directeur SI… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents et utilisateurs
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture SI pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels
Autorité: Le Directeur Infrastructure & Production
Le poste est rattaché directement au Directeur Infrastructure & Production
Échéance: Urgent (<6 mois)
Le caractère urgent est souligné par le recrutement d’un chef de projet pour piloter ce programme de transformation majeur
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur privé sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
Technologies, Solutions & Plateformes
- Microsoft Office 365
- EasyVista
- Windows 10
- ITIL
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