Garde Républicaine: Modernisation du système de gestion RH (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Garde Républicaine

Service / Projet concerné : Section Gestion Réserve (SGR)

Enjeux de Transformation : Modernisation des processus RH pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la gestion des données des réservistes

Enjeu Majeur Identifié : Garantir une gestion efficace des personnels de réserve via des systèmes d’information modernisés

Indice clé : « …Gestion des personnels de réserve… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents

Élément déclencheur : « …Gestion des personnels de réserve et contrôle des saisies informatiques sur SAP RH… »

Accélérez la modernisation de vos applications RH pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents et réservistes

Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture RH pour supporter vos besoins futurs ?

Besoin: Important
Le système actuel est limité et nécessite une modernisation pour améliorer l’efficacité

Autorité: Chef du Bureau Réserve
Le poste est rattaché au chef du bureau réserve, qui influence les décisions RH

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un chef de section suggère une nécessité de modernisation à court terme

Budget: Probable
Les projets de modernisation RH dans le secteur public sont souvent financés par des budgets annuels