GHU N-UPC / AP-HP: Pilotage et modernisation des solutions de reconnaissance vocale (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : GHU N-UPC / AP-HP
Service / Projet concerné : Équipe Plateaux Techniques et reconnaissance vocale au sein du DAP
Enjeux de Transformation : Assurer le bon fonctionnement, l’efficience et l’évolution fonctionnelle et technique des solutions informatiques, notamment en reconnaissance vocale, pour moderniser le SI hospitalier et améliorer la qualité des services aux utilisateurs.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir le bon fonctionnement et l’évolution des solutions informatiques critiques en environnement hospitalier.
Indice clé : « …S’assurer du bon fonctionnement des solutions mises en place, contribuer à leur efficience et participer à leurs évolutions fonctionnelles et techniques…. »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficultés à maintenir et faire évoluer les solutions de reconnaissance vocale et autres applications critiques dans un SI hospitalier complexe et multi-sites.
Élément déclencheur : « …S’assurer du bon fonctionnement des solutions mises en place, contribuer à leur efficience et participer à leurs évolutions fonctionnelles et techniques…. »
L’Accroche (Hook)
Accompagnez la modernisation et la maintenance évolutive des solutions de reconnaissance vocale pour garantir leur performance et leur adaptation aux besoins métiers hospitaliers.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution des solutions de reconnaissance vocale pour mieux répondre aux besoins des utilisateurs et optimiser leur exploitation ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le maintien en conditions opérationnelles et l’évolution des solutions sont essentiels pour assurer la continuité des services hospitaliers.
Autorité: Responsable DAP, DSI AP-HP
Le poste est rattaché à l’équipe DAP et implique la coordination avec la DSI, qui pilote les projets SI hospitaliers.
Échéance: Court Terme (<1 an)
La mission inclut le suivi opérationnel et la conduite de projets en cours, indiquant un besoin immédiat de pilotage et d’évolution.
Budget: À construire
Le budget n’est pas explicitement mentionné, mais la nature hospitalière suggère un financement via plans pluriannuels et appels d’offres.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Reconnaissance Vocale
- Gestion de projet (planification, reporting, analyse de risques)
- Applications Pharmacie
- Système d’Information Hospitalier (SIH)
- Méthode Agile (implicite)
- Outils bureautiques
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