Grand Besançon Métropole et la Ville de Besançon: Optimisation des processus budgétaires (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Grand Besançon Métropole et la Ville de Besançon
Service / Projet concerné : Direction Finances, mutualisée entre la Ville de Besançon et Grand Besançon Métropole
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus budgétaires et financiers pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la transparence financière
Enjeu Majeur Identifié : Assurer une gestion financière efficace et transparente
Indice clé : « …Pilotage du fonctionnement et coordination des prévisions budgétaires… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels non intégrés et manque de transparence financière
Élément déclencheur : « …Maîtrise de l’outil informatique (Astre GF, Business Object) et des logiciels bureautiques… »
L’Accroche (Hook)
Accélérer la modernisation des applications financières et améliorer l’intégration des systèmes pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture financière pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Le besoin est important car il s’agit d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la transparence financière.
Autorité: Le Directeur des Finances
Le poste est rattaché directement à la Direction des Finances, qui pilote le budget.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un cadre expert suggère une échéance relativement courte pour la mise en place des changements.
Budget: Probable
Les projets de modernisation financière dans le secteur public sont souvent financés par des plans d’investissement annuels.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Astre GF
- Business Object
- Microsoft Excel
- Microsoft Word
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