Groupe international – Direction IT: Optimisation et déploiement évolutif du SIRH multi-filiales (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Groupe international – Direction IT
Service / Projet concerné : Direction des Systèmes d’Information RH
Enjeux de Transformation : Modernisation et optimisation du Système d’Information RH (SIRH) pour améliorer l’efficacité des processus RH et la qualité de service aux utilisateurs internes (RH, Finance, managers) en France et à l’international
Enjeu Majeur Identifié : Assurer une gestion fluide et évolutive du SIRH pour soutenir les processus RH et financiers à l’international.
Indice clé : « …Vous agissez comme interlocuteur privilégié entre les filiales, les équipes internes et l’éditeur… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficultés à gérer les besoins fonctionnels variés des filiales et à assurer une adoption homogène du SIRH, générant des écarts fonctionnels et une expérience utilisateur hétérogène.
Élément déclencheur : « …Vous recueillez, qualifiez et transmettez les besoins fonctionnels des filiales auprès de l’éditeur…. »
L’Accroche (Hook)
Proposez une expertise en gestion de projet SIRH et en conduite du changement pour harmoniser les processus, former efficacement les utilisateurs et assurer un déploiement fluide des mises à jour et correctifs.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer l’appropriation et la performance de votre SIRH à travers vos différentes filiales ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le SIRH est central pour les processus RH et financiers, et les écarts fonctionnels impactent directement la qualité de service et la conformité.
Autorité: Directeur des Systèmes d’Information RH
Le poste est rattaché à la Direction IT et concerne la gestion du SIRH, domaine piloté par le DSI ou son équivalent RH.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le besoin de formation continue, de déploiement de correctifs et d’amélioration continue suggère un calendrier opérationnel rapide.
Budget: Probable
Le projet s’inscrit dans une démarche d’évolution continue du SIRH, souvent budgétée annuellement dans les grandes organisations.
Technologies, Solutions & Plateformes
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