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Focus Sur

Illustration pour Groupe NVL: Optimisation et digitalisation des processus métiers via ERP (Potentiel à Court Terme)

Groupe NVL: Optimisation et digitalisation des processus métiers via ERP (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Groupe NVL

Service / Projet concerné : Service Informatique Interne / Gestion ERP

Enjeux de Transformation : Assurer la maintenance, l’évolution et la transformation digitale de l’ERP interne pour accompagner la croissance et la digitalisation des processus métiers.

Enjeu Majeur Identifié : Garantir le bon fonctionnement et l’évolution continue de l’ERP pour soutenir la croissance et la transformation digitale du groupe.

Indice clé : « …responsable du bon fonctionnement, de la maintenance et de l’évolution de l’ERP… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Les utilisateurs métiers ont des besoins évolutifs qui nécessitent un accompagnement et une adaptation continue de l’ERP pour éviter des ruptures de service ou une inefficacité opérationnelle.

Élément déclencheur : « …Il est l’interlocuteur principal des utilisateurs métiers pour recueillir leurs besoins, les accompagner et piloter les projets de transformation ou d’amélioration du système…. »

L’Accroche (Hook)

Proposez une expertise en intégration et optimisation ERP pour aligner les outils avec les processus métiers, améliorer la réactivité et la satisfaction des utilisateurs.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’accompagner vos utilisateurs métiers dans l’évolution continue de votre ERP pour soutenir la croissance de votre groupe ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Le système ERP est central au fonctionnement interne et doit évoluer pour accompagner la croissance et les besoins métiers.

Autorité: DSI ou Responsable Informatique Interne
Le poste de chef de projet ERP est rattaché à la DSI ou au responsable informatique qui pilote ces évolutions.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement immédiat et la nécessité de gérer plusieurs projets simultanément indiquent une urgence à court terme.

Budget: À construire
PME en croissance, budget à définir selon les projets d’évolution et digitalisation à venir.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • ERP
  • Sage 100
  • Cegid
  • EBP
  • DIVALTO
  • Sage X3
  • SQL
  • Gestion de projet
  • Méthodologie Agile (implicite)

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