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Focus Sur

Illustration pour Institut des Sciences Chimiques de Rennes (ISCR): Modernisation du SI pour une meilleure efficacité (Potentiel à Court Terme)

Institut des Sciences Chimiques de Rennes (ISCR): Modernisation du SI pour une meilleure efficacité (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Institut des Sciences Chimiques de Rennes (ISCR)

Service / Projet concerné : Service Informatique de l’ISCR

Enjeux de Transformation : Modernisation et optimisation du système d’information pour soutenir la recherche et améliorer l’efficacité opérationnelle

Enjeu Majeur Identifié : Assurer la continuité et la sécurité des services informatiques pour la recherche

Indice clé : « …Assurer un support à la recherche… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Systèmes informatiques obsolètes ou non optimisés, nécessitant une mise à jour pour soutenir efficacement les activités de recherche

Élément déclencheur : « …Faire évoluer le système d’information pour qu’il soit en adéquation avec les besoins et l’organisation du laboratoire… »

L’Accroche (Hook)

Accélérer la modernisation des applications et intégrer les systèmes pour offrir des services plus fluides et efficaces

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture SI pour supporter vos projets de recherche futurs ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
Le système actuel nécessite une mise à jour pour répondre aux besoins croissants de la recherche

Autorité: Le Responsable du Service Informatique
Le poste est rattaché au service informatique, qui gère directement les ressources technologiques

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un apprenti pour soutenir ces missions suggère une nécessité à court terme

Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des budgets dédiés

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Virtualisation
  • Sécurisation des services
  • Outils d’identité numérique

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