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Focus Sur

Illustration pour Mairie de MANTES-LA-JOLIE: Optimisation et sécurisation du SIRH pour la gestion statutaire (Potentiel à Court Terme)

Mairie de MANTES-LA-JOLIE: Optimisation et sécurisation du SIRH pour la gestion statutaire (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Mairie de MANTES-LA-JOLIE

Service / Projet concerné : Service Administration du Personnel / DRH

Enjeux de Transformation : Modernisation et sécurisation des processus RH via l’utilisation d’un SIRH et outils numériques pour améliorer la gestion statutaire et administrative des agents.

Enjeu Majeur Identifié : Sécuriser et moderniser la gestion statutaire et administrative des agents via un SIRH performant.

Indice clé : « …Contrôle la bonne mise à jour des données individuelles sur le logiciel (SIRH)… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficulté à assurer la mise à jour fiable et sécurisée des données individuelles des agents, avec un risque de non-conformité réglementaire et de lenteur dans les processus disciplinaires et administratifs.

Élément déclencheur : « …Contrôle la bonne mise à jour des données individuelles sur le logiciel (SIRH)… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution SIRH intégrée et adaptée aux spécificités de la Fonction Publique Territoriale, garantissant la conformité réglementaire, la traçabilité des actes et la fluidité des processus RH.

Le Sésame (Door Opener)

Comment votre service envisage-t-il d’améliorer la fiabilité et la sécurité des données RH dans votre SIRH actuel pour mieux accompagner les processus statutaires et disciplinaires ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
La gestion statutaire et disciplinaire est au cœur des missions, et un SIRH non fiable met en péril la conformité et la qualité du service.

Autorité: Directeur des Ressources Humaines / Chef de service Administration du Personnel
Le poste est rattaché à la DRH et au chef de service, qui pilotent la gestion statutaire et les outils associés.

Échéance: Court Terme (<1 an)
Le besoin de pilotage et de gestion des CAP ainsi que la mise à jour des données SIRH sont des activités courantes et urgentes.

Budget: Probable
Les collectivités investissent régulièrement dans la modernisation des outils RH, mais le budget doit être validé selon les priorités internes.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • SIRH
  • Outils informatiques spécifiques
  • NTIC

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