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Focus Sur

Illustration pour Mairie de MERY-SUR-OISE: Digitalisation de la gestion des accueils péri/extrascolaires

Mairie de MERY-SUR-OISE: Digitalisation de la gestion des accueils péri/extrascolaires

Contexte Stratégique : Mairie de MERY-SUR-OISE

Service / Projet concerné : Service Animation Enfance Jeunesse

Enjeux de Transformation : Modernisation des outils de gestion et animation péri/extrascolaire avec intégration numérique pour améliorer l’organisation, le suivi et la qualité des services aux enfants et familles.

Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la coordination organisationnelle et pédagogique des accueils péri/extrascolaires pour améliorer la qualité du service rendu aux enfants et familles.

Indice clé : « …Coordination organisationnelle et pédagogique d’un accueil péri/extrascolaire… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Utilisation limitée à des logiciels de base (Word, Excel) et un logiciel métier simple, ce qui peut freiner la gestion efficace et le suivi des activités et présences.

Élément déclencheur : « …Notions informatiques suffisantes pour l’utilisation des logiciels de base (Word et Excel) et du logiciel métier (pointage sur tablettes)…. »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution intégrée de gestion numérique adaptée aux accueils péri/extrascolaires, incluant le pointage digital, la planification des activités et le suivi pédagogique pour fluidifier les opérations et améliorer la qualité du service.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’améliorer la gestion numérique de vos accueils péri/extrascolaires pour mieux répondre aux besoins des enfants et des équipes d’animation ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
Les outils actuels sont basiques et ne permettent pas une gestion optimale, ce qui impacte la qualité et la réactivité du service.

Autorité: Responsable du service Animation Enfance Jeunesse
Le poste est placé sous son autorité hiérarchique, elle pilote les projets liés à l’organisation et à la coordination des accueils.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La transformation numérique dans ce contexte nécessite un déploiement progressif, notamment en raison des contraintes organisationnelles et des compétences à développer.

Budget: À construire
L’offre ne mentionne pas de budget spécifique, mais la modernisation dans le secteur public est souvent soumise à des plans d’investissement à définir.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Word
  • Excel
  • Logiciel métier de pointage sur tablettes

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