Métropole de Lyon: Modernisation du système de gestion des stocks (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Métropole de Lyon
Service / Projet concerné : Direction du cycle de l’eau, Unité Support Moyens Généraux et Maintenance
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus logistiques et d’approvisionnement pour améliorer l’efficacité opérationnelle
Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la gestion des stocks et des approvisionnements pour soutenir les politiques publiques
Indice clé : « …Contribuer aux politiques publiques ambitieuses… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus manuels ou informatisés obsolètes ralentissant la gestion des approvisionnements
Élément déclencheur : « …Gestion informatisée du stock et utilisation de systèmes d’inventaire… »
L’Accroche (Hook)
Implémenter des solutions logistiques modernes pour automatiser et optimiser la gestion des stocks
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de nouvelles technologies pour améliorer la gestion des approvisionnements ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
L’optimisation des processus logistiques est cruciale pour soutenir les politiques publiques
Autorité: Le Responsable de la Direction du Cycle de l’Eau
Ce poste est directement lié à la gestion des ressources et des processus logistiques
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un gestionnaire d’approvisionnement suggère une nécessité de modernisation rapide
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des budgets dédiés
Technologies, Solutions & Plateformes
- Excel
- Word
- Systèmes d’inventaire (ASTECH)
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