Ministère de l’Éducation Nationale: Développement d’outils de contrôle de gestion avancés (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Ministère de l’Éducation Nationale
Service / Projet concerné : Pôle en charge du pilotage des crédits HT2
Enjeux de Transformation : Optimisation des ressources via un modèle d’allocation et d’optimisation des ressources, amélioration du contrôle interne financier et du pilotage des dépenses
Enjeu Majeur Identifié : Optimiser l’efficacité des dépenses pour soutenir la politique éducative
Indice clé : « …soutien de la politique de l’éducation nationale… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des outils de gestion non intégrés et non optimisés
Élément déclencheur : « …Développement d’outils de contrôle de gestion adaptés aux besoins des régions académiques… »
L’Accroche (Hook)
Accélerez la modernisation de vos outils de gestion pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture de gestion pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique, car le système actuel est limité et met en péril l’optimisation des ressources.
Autorité: Le DSI ou le Directeur Financier
Le poste est rattaché directement à l’adjointe de la cheffe du département, qui pilote le budget.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le caractère urgent est souligné par la nécessité de renforcer le contrôle interne financier.
Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels.
Technologies, Solutions & Plateformes
- SAP
- CHORUS
- Excel
- Word
- BO
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