Ministère (non précisé): Intégration et évolution du système d’information logistique Log-MI

Contexte Stratégique : Ministère (non précisé)

Service / Projet concerné : Système d’Information Logistique Ministériel (Log-MI)

Enjeux de Transformation : Modernisation de la chaîne logistique ministérielle via l’évolution et l’intégration d’un système d’information logistique performant, sécurisé et conforme aux normes (RGPD, RGAA), avec une conduite du changement adaptée.

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la cohérence et la sécurité du système d’information logistique pour une chaîne logistique ministérielle efficiente.

Indice clé : « …Garantir la cohérence du programme et sa bonne intégration dans la chaîne logistique physique et numérique ministérielle… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Difficultés d’intégration des différentes briques logicielles (ERP SAGE X3, WMS SAGE GEODE) et interfaçage avec les SI ministériels, freinant la rationalisation et l’efficience des processus logistiques.

Élément déclencheur : « …Finaliser l’intégration définitive de l’ERP SAGE X3, du WMS SAGE GEODE et de leur portail web intranet… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une expertise en intégration de systèmes complexes et en interfaçage d’ERP et WMS pour fluidifier les échanges de données et optimiser la chaîne logistique numérique.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’améliorer l’interopérabilité entre Log-MI et les autres systèmes d’information pour renforcer la performance logistique ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Critique
Le système doit être maintenu opérationnel et évolutif pour garantir la continuité des opérations logistiques ministérielles.

Autorité: Directeur de projet SI logistique / DSI Ministère
Le poste est en charge du pilotage du programme et du budget, en lien avec la DTNUM.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Durée attendue sur le poste de 3 à 5 ans et finalisation de l’intégration des briques logicielles mentionnées.

Budget: Important (budget pluriannuel)
Gestion d’un budget dédié au projet et implication d’équipes internes et externes sur plusieurs années.

Technologies, Solutions & Plateformes

ERP SAGE X3
WMS SAGE GEODE
Portail web intranet
Méthode Agile
Datacentres ministériels
Conformité RGPD
Référentiel RGAA
Homologation SSI

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Focus Sur

Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône: Déploiement de cas d’usage IA pour la transformation des services publics (Potentiel à Court Terme)

Ville de Maisons-Alfort: Modernisation du processus de recrutement RH (Potentiel à Court Terme)

CNMSS – DSI: Modernisation de l’architecture data et valorisation des données (Potentiel à Court Terme)

Direction de programme IA (DPIA) du Ministère: Développement et fine-tuning de modèles IA adaptés au secteur public (Potentiel à Court Terme)

Institut d’Astrophysique de Paris (IAP): Intégration de solutions d’IA et calcul haute performance pour l’analyse cosmologique

Institut de Biologie Structurale (IBS): Développement d’un pipeline IA pour la conception protéique

Direction Générale des Entreprises (DGE): Structuration d’un réseau d’ambassadeurs IA pour l’accompagnement des entreprises et administrations (Potentiel à Court Terme)

SNE (Service National de l’Enquête, Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes – DGCCRF): Déploiement de solutions IA et data science pour l’enquête et la protection des consommateurs (Opportunité Urgente)