Non spécifié (hôpital ou établissement de santé): Digitalisation de la gestion des équipes et des compétences (Potentiel à Court Terme)

Contexte Stratégique : Non spécifié (hôpital ou établissement de santé)

Service / Projet concerné : Direction des Soins, Services de nuit, DMU

Enjeux de Transformation : Modernisation de la gestion des soins et des ressources humaines pour améliorer la qualité, la sécurité et l’efficacité opérationnelle, notamment via l’utilisation de logiciels spécialisés et la digitalisation des processus.

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des soins hospitaliers via une gestion optimisée des équipes et des ressources.

Indice clé : « …Garant des organisations soignantes, de la qualité et de la sécurité des soins…. »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Gestion complexe des absences, des intérimaires et des compétences, nécessitant des outils numériques adaptés pour assurer la continuité des soins et la sécurité des patients.

Élément déclencheur : « …Valide la présence des intérimaires, vacataires et agents en heures supplémentaires via le logiciel ARTEMIHS…. »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution intégrée de gestion des ressources humaines et des compétences, connectée au dossier patient et aux outils de planification, pour fluidifier l’organisation des équipes et améliorer la qualité des soins.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous l’évolution de vos outils de gestion des ressources humaines pour répondre aux enjeux de continuité et de sécurité des soins ?

Analyse BANT Détaillée

Technologies, Solutions & Plateformes

• ARTEMIHS