Hôpital Paul Brousse: Modernisation des processus métiers pour améliorer l’efficacité opérationnelle (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique :
Service / Projet concerné : Service de soins ou laboratoire
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus métiers pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la qualité des services de santé
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la continuité et la sécurité des services de santé via un SI robuste
Indice clé : « …Assurer l’enregistrement des examens externalisés… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus manuels ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents et une qualité de service dégradée pour les patients
Élément déclencheur : « …Connaissances particulières : Connaissance informatique minimum (utilisation de logiciel métier)… »
L’Accroche (Hook)
Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces à vos agents et patients
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Critique, car le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels
Autorité: Le DSI ou le Directeur des Systèmes d’Information
Le poste est rattaché directement au DSI, qui pilote le budget de modernisation du SI
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le caractère urgent est souligné par le besoin de moderniser rapidement les processus métiers
Budget: Probable
Les projets de modernisation de SI dans le secteur de la santé sont souvent financés par des plans pluriannuels d’investissement
Technologies, Solutions & Plateformes
- Logiciels métier pour la gestion des prélèvements et des examens médicaux
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