Préfecture de Police de Paris – Direction de l’Innovation, de la Logistique et des Technologies (DILT): Optimisation de la gestion et maintenance du parc automobile
Contexte Stratégique : Préfecture de Police de Paris – Direction de l’Innovation, de la Logistique et des Technologies (DILT)
Service / Projet concerné : Sous-direction de l’équipement et de la logistique (SDEL) – Service des Moyens Mobiles (SMM)
Enjeux de Transformation : Modernisation et maintien en condition opérationnelle d’un parc important de véhicules administratifs pour assurer la continuité des missions de police et gendarmerie, avec un focus sur la gestion logistique et technique des matériels mobiles.
Enjeu Majeur Identifié : Garantir la disponibilité et la fiabilité opérationnelle des véhicules pour les forces de l’ordre.
Indice clé : « …gestion et maintien en condition opérationnel de tous les matériels mobiles… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Gestion administrative et technique complexe d’un parc très diversifié avec des processus manuels ou peu intégrés, risquant des retards et des erreurs dans le suivi des véhicules sensibles.
Élément déclencheur : « …La gestion de la flotte comprend : l’élaboration et l’exécution des plans de renouvellement automobile ; la gestion administrative du parc ; la conception de véhicules spécifiques ; l’équipement des véhicules neufs ; le déséquipement des véhicules et la réforme…. »
L’Accroche (Hook)
Proposez une solution intégrée de gestion de flotte et maintenance prédictive pour automatiser le suivi, améliorer la planification des interventions et garantir la disponibilité des véhicules critiques.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’améliorer la gestion et la maintenance de votre parc pour réduire les temps d’immobilisation et optimiser les coûts ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le parc important et la nature sensible des véhicules nécessitent une gestion rigoureuse pour assurer la continuité des missions.
Autorité: Chef du service des moyens mobiles ou Directeur de la DILT
Ces postes sont responsables de la gestion opérationnelle et stratégique du parc et des équipements.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La taille et la complexité du parc impliquent un déploiement progressif de solutions adaptées.
Budget: À construire
Le budget dépendra de la stratégie de modernisation et des priorités définies par la DILT.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Informatique bureautique (niveau initié)
- Systèmes de gestion de flotte (non spécifié mais implicite)
- Outils de diagnostic et maintenance véhicules
- Méthodes de formation professionnelle
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