Préfecture de Police de Paris – Service du Cabinet (SDC): Modernisation des fonctions informatiques et téléphoniques du SDC (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Préfecture de Police de Paris – Service du Cabinet (SDC)
Service / Projet concerné : Service du Cabinet (SDC) et ses 8 entités, notamment la sous-direction d’administration centrale
Enjeux de Transformation : Modernisation des fonctions supports (informatique, téléphonie, standard) pour améliorer la gestion administrative et opérationnelle dans un contexte sensible et complexe
Enjeu Majeur Identifié : Assurer une gestion efficace et sécurisée des fonctions supports et métiers sensibles dans un environnement à haute exigence opérationnelle
Indice clé : « …L’activité du SDC se répartit en deux grands blocs : l’exercice des fonctions supports… et l’exercice des fonctions « métiers » sensibles… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Infrastructures informatiques et téléphoniques potentiellement obsolètes, impactant la gestion administrative et la coordination des activités sensibles
Élément déclencheur : « …L’activité du SDC se répartit en deux grands blocs : l’exercice des fonctions supports dans toutes leurs dimensions (informatique et téléphonie…)… »
L’Accroche (Hook)
Proposez une refonte des systèmes informatiques et téléphoniques avec des solutions intégrées et sécurisées pour fluidifier la communication et la gestion des dossiers sensibles
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre infrastructure informatique pour mieux soutenir la gestion des fonctions supports et métiers sensibles ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le service gère des dossiers sensibles et des fonctions supports essentielles, nécessitant une infrastructure fiable et performante
Autorité: Le chef du Service du Cabinet et le DSI de la Préfecture de Police
Le chef du SDC encadre le service et l’ingénieur SIC est responsable de l’unité informatique, impliquant la DSI pour les décisions techniques
Échéance: Court Terme (<1 an)
La gestion quotidienne des fonctions supports et métiers sensibles impose une modernisation rapide pour éviter des dysfonctionnements
Budget: À construire
Le budget dépendra des arbitrages internes et des priorités de modernisation dans le cadre des plans pluriannuels
Technologies, Solutions & Plateformes
- Informatique et téléphonie interne
- Systèmes d’information sécurisés
- Gestion électronique des documents (GED)
- Outils de coordination interservices
- Méthodes de management et pilotage de projets
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