Préfecture des Bouches du Rhône via le Service Général de la Commande Départementale (SGCD): Optimisation des Projets Immobiliers
Contexte Stratégique : Préfecture des Bouches du Rhône via le Service Général de la Commande Départementale (SGCD)
Service / Projet concerné : Service du Patrimoine Immobilier et Logistique (SPIL)
Enjeux de Transformation : Modernisation des processus immobiliers et de gestion des infrastructures publiques, avec un accent sur la sécurité incendie et la sûreté des bâtiments historiques.
Enjeu Majeur Identifié : Assurer la sécurité et la sûreté des bâtiments historiques tout en modernisant les processus immobiliers.
Indice clé : « …Mise en sécurité incendie et de sûreté du bâtiment de la préfecture…. »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Gestion complexe des projets immobiliers avec des risques de retard et de dépassement budgétaire.
Élément déclencheur : « …Suivi technique des chantiers d’un montant supérieur à 45 000 €… »
L’Accroche (Hook)
Mettre en place des outils de gestion de projet pour améliorer l’efficacité et la transparence des opérations immobilières.
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’utilisation de technologies pour améliorer la gestion de vos projets immobiliers ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Les projets immobiliers sont cruciaux pour la préfecture, mais leur gestion complexe peut entraîner des retards.
Autorité: Chef du Bureau de la Conduite d’Opérations
Le poste est rattaché directement au chef du SPIL, qui gère les projets immobiliers.
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La durée attendue sur le poste est de 5 ans, ce qui suggère un engagement à long terme.
Budget: Probable
Les projets immobiliers nécessitent souvent des budgets importants, confirmés par les montants des chantiers.
Technologies, Solutions & Plateformes
- Outils de gestion de projet (ex: Asana, Trello, MS Project)
- Logiciels de gestion immobilière
- Systèmes de gestion documentaire
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