

Resah (centrale d’achat pour établissements de santé): Optimisation et modernisation des offres d’achat SI et télécoms (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : Resah (centrale d’achat pour établissements de santé)
Service / Projet concerné : Bénéficiaires divers : hôpitaux, EHPAD, autres établissements de santé
Enjeux de Transformation : Optimiser et moderniser l’offre d’achat dans les secteurs SI, réseaux et télécoms pour répondre aux besoins variés des établissements de santé tout en intégrant des critères de décarbonation et qualité de vie au travail (QVT)
Enjeu Majeur Identifié : Créer une offre performante répondant à la diversité des besoins des bénéficiaires
Indice clé : « …Créer une offre globalement performante, répondant à la diversité des besoins… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Difficulté à proposer une offre adaptée à la diversité des besoins des établissements de santé tout en tenant compte des capacités industrielles et des exigences réglementaires
Élément déclencheur : « …Créer une offre globalement performante, répondant à la diversité des besoins des bénéficiaires… »
L’Accroche (Hook)
Accompagnez la centrale d’achat dans la conception d’offres innovantes et conformes, intégrant les meilleures pratiques en gestion de projets et décarbonation, pour améliorer la satisfaction des bénéficiaires et la performance globale
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous d’intégrer les nouvelles technologies et critères de durabilité dans vos offres pour mieux répondre aux besoins variés des établissements de santé ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
L’offre doit impérativement répondre à des besoins diversifiés et respecter des contraintes réglementaires strictes, conditionnant la réussite des marchés.
Autorité: Responsable Achats / Directeur de la Centrale d’Achat
Le poste est centré sur la gestion et la coordination des offres d’achat, impliquant la direction achats.
Échéance: Court Terme (<1 an)
La nécessité d’amélioration continue et la gestion active des marchés suggèrent un besoin d’intervention rapide.
Budget: À construire
Le budget dépend des marchés publics en cours et des stratégies d’achat à déployer.
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