Secrétariat Général pour les Affaires Régionales (SGAR): Modernisation des outils de coordination pour améliorer l’efficacité opérationnelle

Contexte Stratégique : Secrétariat Général pour les Affaires Régionales (SGAR)

Service / Projet concerné : Secrétariat du SGAR, de son adjoint et du conseiller diplomatique

Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la coordination des services via des outils numériques modernes

Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la coordination des projets régionaux via des outils numériques efficaces

Indice clé : « …Coordonne l’action des services de l’État pour le suivi et l’appui opérationnel aux grands projets… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés, générant une perte de temps pour les agents

Élément déclencheur : « …Coordonne l’action des services de l’État pour le suivi et l’appui opérationnel aux grands projets… »

Accélérez la modernisation de vos applications et connectez vos systèmes hétérogènes pour offrir des services plus fluides et efficaces

Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture pour supporter vos nouveaux projets numériques ?

Besoin: Important
Le système actuel est limité et nécessite une modernisation pour soutenir les projets régionaux

Autorité: Le Secrétaire Général pour les Affaires Régionales
Le poste est rattaché directement au SGAR, qui pilote les projets régionaux

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La durée attendue sur le poste est de 2 à 4 ans, ce qui suggère un horizon temporel moyen

Budget: Probable
Les projets de modernisation dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels