SGCD 69: Amélioration de la gestion des systèmes d’information (Potentiel à Court Terme)
Contexte Stratégique : SGCD 69
Service / Projet concerné : Bureau Systèmes et Réseaux
Enjeux de Transformation : Améliorer la continuité et la qualité du service public en intégrant les contraintes de la Direction de l’Innovation et de la Transformation Numériques (DITN)
Enjeu Majeur Identifié : Assurer la continuité et la qualité du service public
Indice clé : « …Assurer la qualité du service aux utilisateurs… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Processus métiers ralentis par des logiciels obsolètes et non intégrés
Élément déclencheur : « …Contribuer à l’amélioration continue du BSR en prenant en compte les contraintes liées à la DITN… »
L’Accroche (Hook)
Accélérer la modernisation des applications pour offrir des services plus fluides et efficaces
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’évolution de votre architecture SI pour supporter vos nouveaux projets numériques ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Critique
Le système actuel atteint ses limites et met en péril le lancement de nouveaux services essentiels.
Autorité: Le DSI ou le Directeur de la DITN
Le poste est rattaché directement à la DITN, qui pilote les projets numériques.
Échéance: Court Terme (<1 an)
Le recrutement d’un chef adjoint pour piloter ces projets suggère une échéance proche.
Budget: Probable
Les projets de modernisation du SI dans le secteur public sont souvent financés par des plans pluriannuels.
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