

Valence Romans Agglo: Modernisation du système de gestion des interventions
Contexte Stratégique : Valence Romans Agglo
Service / Projet concerné : Direction commune des bâtiments et ateliers généraux
Enjeux de Transformation : Amélioration de l’efficacité opérationnelle et de la gestion des ressources humaines et matérielles
Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la gestion des interventions bâtimentaires pour améliorer la qualité des services publics
Indice clé : « …Accompagner les mutations du service public… »
Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale
Analyse de l’Opportunité Commerciale
La Douleur (Pain Point)
Utilisation d’outils informatiques limités (AS-TECH) qui ne couvrent pas toutes les besoins de gestion avancée
Élément déclencheur : « …Gestion technique des interventions et saisie des données sur AS-TECH… »
L’Accroche (Hook)
Développer une plateforme intégrée pour la gestion des interventions, incluant la planification, le suivi et l’analyse des performances
Le Sésame (Door Opener)
Comment envisagez-vous l’intégration de nouvelles technologies pour améliorer la gestion des interventions bâtimentaires ?
Analyse BANT Détaillée
Besoin: Important
Améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire les coûts
Autorité: Le Responsable de l’unité Ateliers Bâtiments
Rattachement hiérarchique direct
Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Développement progressif des capacités numériques
Budget: Probable
Investissements pluriannuels dans la modernisation des services
Technologies, Solutions & Plateformes
- AS-TECH
- Microsoft Office (Word, Excel)
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