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Focus Sur

Illustration pour Ville de Chartres - Chartres Métropole - CCAS - CIAS: Digitalisation et automatisation de la gestion des stocks

Ville de Chartres – Chartres Métropole – CCAS – CIAS: Digitalisation et automatisation de la gestion des stocks

Contexte Stratégique : Ville de Chartres – Chartres Métropole – CCAS – CIAS

Service / Projet concerné : Service mutualisé de gestion des stocks et magasin général

Enjeux de Transformation : Modernisation de la gestion des stocks et des flux logistiques via l’informatisation pour améliorer l’efficacité opérationnelle et la traçabilité

Enjeu Majeur Identifié : Optimiser la gestion des stocks pour garantir la disponibilité et la distribution efficace des biens aux différents sites

Indice clé : « …gérer les entrées de stock (enregistrement informatique, rangement physique des produits)… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus de gestion des stocks encore largement manuel avec un risque d’erreurs dans l’enregistrement et la distribution, impactant la disponibilité des produits et la satisfaction des services utilisateurs.

Élément déclencheur : « …Gérer les entrées de stock (enregistrement informatique, rangement physique des produits)… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution intégrée de gestion des stocks avec automatisation des entrées/sorties et suivi en temps réel pour réduire les erreurs, améliorer la traçabilité et optimiser les flux logistiques.

Le Sésame (Door Opener)

Comment envisagez-vous d’améliorer la précision et la rapidité de la gestion des stocks dans votre magasin mutualisé pour mieux servir vos différents sites ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
La gestion des stocks est cruciale pour le fonctionnement des services, mais l’offre ne mentionne pas une urgence critique de transformation numérique.

Autorité: Chef du service Achats
Le magasinier est placé sous l’autorité du Chef du service Achats, qui pilote les opérations liées au magasin.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Le poste vise à maintenir et améliorer les opérations courantes, sans indication d’urgence immédiate.

Budget: À construire
Aucun budget explicite mentionné, mais la modernisation de la gestion des stocks dans le secteur public nécessite souvent une planification budgétaire.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Système de gestion informatisée des stocks
  • Outils bureautiques standards
  • Logiciels de gestion logistique (non spécifiés)
  • CACES (certification pour cariste)

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