Ville de Creil - Direction des Bâtiments et du Patrimoine: Digitalisation du suivi et de la gestion des interventions patrimoniales - ITLeads Public : Votre Source d'Opportunités Stratégiques

Contexte Stratégique : Ville de Creil – Direction des Bâtiments et du Patrimoine

Service / Projet concerné : Direction générale des services techniques

Enjeux de Transformation : Modernisation des outils informatiques pour le suivi et la gestion des bâtiments communaux afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la planification des interventions

Enjeu Majeur Identifié : Assurer un suivi rigoureux et informatisé de l’entretien des bâtiments communaux pour optimiser la maintenance et la gestion budgétaire.

Indice clé : « …Traiter par informatique le suivi des informations… »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Suivi manuel et dispersé des demandes et interventions, entraînant un manque de visibilité et de réactivité dans la gestion des bâtiments.

Élément déclencheur : « …Traiter par informatique le suivi des informations… »

L’Accroche (Hook)

Proposez une solution intégrée de gestion patrimoniale numérique qui centralise les demandes, planifie les interventions et facilite le suivi budgétaire en temps réel.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement le suivi des interventions et quelles améliorations envisagez-vous pour optimiser la maintenance de votre patrimoine ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Important
Le poste implique la gestion et le suivi informatisé des interventions, ce qui est essentiel pour améliorer la performance opérationnelle.

Autorité: Directeur des Bâtiments et du Patrimoine
Le gestionnaire est placé sous l’autorité directe du directeur, qui pilote les décisions liées à la gestion patrimoniale.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
La nature des missions et la gestion budgétaire annuelle suggèrent un déploiement progressif des outils numériques.

Budget: À construire
Aucun budget explicite n’est mentionné, mais la modernisation des outils informatiques est une tendance forte dans les collectivités.

Technologies, Solutions & Plateformes

Logiciels informatiques et bureautiques
Outils de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO)
Plateformes de gestion des marchés publics
Tableaux de bord numériques
Intranet

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Focus Sur

Conseil Départemental des Bouches-du-Rhône: Déploiement de cas d’usage IA pour la transformation des services publics (Potentiel à Court Terme)

Ville de Maisons-Alfort: Modernisation du processus de recrutement RH (Potentiel à Court Terme)

CNMSS – DSI: Modernisation de l’architecture data et valorisation des données (Potentiel à Court Terme)

Direction de programme IA (DPIA) du Ministère: Développement et fine-tuning de modèles IA adaptés au secteur public (Potentiel à Court Terme)

Institut d’Astrophysique de Paris (IAP): Intégration de solutions d’IA et calcul haute performance pour l’analyse cosmologique

Institut de Biologie Structurale (IBS): Développement d’un pipeline IA pour la conception protéique

Direction Générale des Entreprises (DGE): Structuration d’un réseau d’ambassadeurs IA pour l’accompagnement des entreprises et administrations (Potentiel à Court Terme)

SNE (Service National de l’Enquête, Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes – DGCCRF): Déploiement de solutions IA et data science pour l’enquête et la protection des consommateurs (Opportunité Urgente)