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Illustration pour Ville de Sevran: Optimisation de la gestion des inscriptions et du suivi des activités sportives

Ville de Sevran: Optimisation de la gestion des inscriptions et du suivi des activités sportives

Contexte Stratégique : Ville de Sevran

Service / Projet concerné : Service Animations Sportives / École Municipale des Sports (EMS)

Enjeux de Transformation : Non spécifié (le poste concerne principalement l’encadrement sportif et pédagogique, non la transformation numérique du SI ou des services)

Enjeu Majeur Identifié : Garantir la qualité et la sécurité des activités sportives pour tous les publics, en particulier les enfants.

Indice clé : « …Veiller à la sécurité des utilisateurs, en faisant respecter les consignes d’hygiène, de sécurité tout en informant sur les règles de fonctionnement de l’installation et des mesures applicables en cas de non respect de celles-ci…. »

Source de l’Opportunité : Consulter l’offre originale

Analyse de l’Opportunité Commerciale

La Douleur (Pain Point)

Processus d’inscription et de suivi des activités sportives potentiellement manuels, chronophages et peu traçables, pouvant limiter l’efficacité du service et la satisfaction des usagers.

Élément déclencheur : « …Participer aux inscriptions du service « Animations sportives » pendant la période forte (début d’année)…. »

L’Accroche (Hook)

Automatisez et digitalisez la gestion des inscriptions et du suivi des activités sportives pour gagner du temps, améliorer la traçabilité et offrir une meilleure expérience aux familles et aux agents.

Le Sésame (Door Opener)

Comment gérez-vous actuellement les inscriptions et le suivi des activités sportives, et quels sont les principaux défis rencontrés dans ce processus ?

Analyse BANT Détaillée

Besoin: Secondaire
Le poste ne mentionne pas explicitement de besoin de modernisation numérique, mais l’optimisation des processus administratifs reste un enjeu latent pour la collectivité.

Autorité: Responsable du service Animations Sportives
Le poste est sous la responsabilité du responsable du service Animations Sportives, qui pilote les activités et les projets du pôle.

Échéance: Moyen Terme (1-3 ans)
Aucune urgence n’est mentionnée dans l’offre, mais la modernisation des processus administratifs est un sujet récurrent dans les collectivités.

Budget: À construire
Aucune mention de budget dédié à la digitalisation dans l’offre.

Technologies, Solutions & Plateformes

  • Word
  • Excel

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